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AI大模型的火，很快就要燒到家居業(yè)了。
想象一下，當你踏入玄關的瞬間，隱藏式環(huán)境傳感器已自動調節(jié)空氣指標，照明系統(tǒng)根據(jù)生物節(jié)律切換色溫，甚至冰箱能通過視覺識別提醒食材保質期……在AI大模型的賦能下，智能家居正在從簡單的自動化向真正的智能化轉變。
目前，智能家居市場正在快速增長。
市場調研機構TechInsights發(fā)布的最新報告顯示：2024年全球智能家居設備、服務及安裝費用支出預計同比增長7%，總額超過1250億元，中國市場增速將高達20%。
到2030年，全球智能家居相關支出將接近1950億美元。這一增長趨勢背后，是人工智能、傳感技術和邊緣計算共同推動的一場行業(yè)“革命”。
良好預期下，人工智能可以將家庭內的各類設備和系統(tǒng)徹底互通，以實現(xiàn)操作的全自動和遠程管理。智能系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的需求，去自動調節(jié)室內照明、溫控等各類系統(tǒng)，用戶也可以借助手機、平板等終端設備隨時隨地遠程進行實時監(jiān)控和控制。
“智能家居”作為一個概念，正邁向升級版本的“全屋智能”新階段。
發(fā)展
物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術的發(fā)展，讓智能家居市場的規(guī)模也隨之擴大。
據(jù)《前瞻經濟學人》測算，2024年國內智能家居市場規(guī)模預計達到7848億元，同比增長約10%。但智能家居整體滲透率仍低，到2023年中國智能家居的滲透率僅15%左右。
智能家居在中國市場已經發(fā)展了20多年，但此前一直增長緩慢，主要受到多種因素的制約。
2001起，國內開始出現(xiàn)智能家居廠商，例如深圳賽萬特、深圳興普印象等。但價格高昂、智能體驗差的問題長期存在。
2014年前后移動互聯(lián)網(wǎng)興起，小米、華為等企業(yè)引領了一波智能硬件創(chuàng)業(yè)熱潮。智能家居產品從智能門鎖、智能照明、智能電視等單品，發(fā)展到能初步交互聯(lián)動的小度音箱、天貓精靈、小米音箱等智能語音設備。消費者對智能家居的認知度在這一時期迅速提升。
但這些智能家居產品有明顯的早期特征，多數(shù)只能依賴固定程序和手動控制，缺乏智能感知和自學習能力。用戶往往需要經過復雜的配置和學習，才能進行簡單操作。
隨著AI技術的突破，傳統(tǒng)智能家居的這些痛點將被解決。借助感應技術的發(fā)展、大模型的學習與分析能力，如今智能家居的信息處理能力已大幅提升。如海爾旗下的睡眠監(jiān)測儀已經可以通過監(jiān)測睡眠狀態(tài)，實現(xiàn)聯(lián)動空調調節(jié)溫濕度的功能。
不少智能家居廠商都開始探索融合人工智能大模型。如海爾智家接入DeepSeek，美的此前接入文心一言，海信自研“星海大模型”，螢石自研“藍海大模型”等等。
人工智能的加持下，未來的家居系統(tǒng)很可能將不再依賴人工指令，而是通過學習用戶習慣，對屋內的各種設施進行自動化調節(jié)。對于消費者來說，這顯然更具吸引力。
角逐
面對這個廣闊的藍海市場，很多參與者都希望分得一杯羹，目前賽道里主要有四大主導力量：
以海爾、美的、海信為代表的傳統(tǒng)家電企業(yè)；
以百度、阿里巴巴、亞馬遜等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；
以華為、小米、蘋果為代表的3C企業(yè)；
專注智能家居領域的各類創(chuàng)業(yè)公司。
不同陣營的企業(yè)，也在采取不同的發(fā)展策略去推進智能家居產品。
傳統(tǒng)家電企業(yè)主要圍繞家居場景，對家電進行智能化和技術升級。例如美的曾推出“美的智慧家”全屋智能解決方案，圍繞五大家居場景提供共性+個性套餐。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則更傾向于打造入口級的網(wǎng)紅智能單品，并“挾入口以令諸侯”，如通過打造具備入口功能的智能音箱，帶動其他聯(lián)動控制產品，達到構建智能家居生態(tài)的目標。
3C企業(yè)如小米和華為，則是依托自身的生態(tài)鏈優(yōu)勢，構建了較為完整的智能家居生態(tài)系統(tǒng)。華為鴻蒙智家已經積累了3000多家伙伴合作，一起構建智能家居的生態(tài)鏈，目前在全屋智能領域的SKU已經高達6000多種。
值得注意的是，率先在智能家居市場收獲紅利的并非傳統(tǒng)家電企業(yè)，而是3C廠商小米。其2013年左右進入智能家居市場，到2020年第三季度，已經憑借16.3%的市場份額，穩(wěn)居中國智能家居行業(yè)出貨量的榜首。
作為手機廠商的小米能夠吃到智能家居的紅利，自身的技術和用戶體量優(yōu)勢發(fā)揮了作用。
手機廠商在軟硬件、系統(tǒng)方面的積累可以應用到智能家居領域。相比之下，傳統(tǒng)家電企業(yè)如海爾和美的在品牌、家電單品上有優(yōu)勢，但在智能家居領域的市場認知度較低，也缺乏類似手機這樣的IoT設備入口。
與手機廠商的合作，成為家電企業(yè)快速獲取用戶和培養(yǎng)使用習慣的有效途徑。
海爾和華為在2015年就簽訂過戰(zhàn)略合作協(xié)議，以推動智能家居。此外，包括美的、格力、方太、九陽、松下、蘇泊爾等大量家電品牌都曾選擇和各家手機廠商進行合作。
家電企業(yè)獨立打造自己的家居生態(tài)系統(tǒng)，已成為大趨勢，海爾在其中是步子邁得最快的之一：2022年，其通過旗下智能家居品牌三翼鳥發(fā)布“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案，涵蓋智家大腦、全屋專業(yè)系統(tǒng)解決方案、智慧空間解決方案以及多個場景化體驗。
人工智能的發(fā)展，讓手機廠商的入口優(yōu)勢有所削弱，強勢家電品牌更有機會占得先機。
難題
相較于傳統(tǒng)家居家電，智能家居產業(yè)鏈要復雜不少，其中不僅涵蓋了傳統(tǒng)家電產業(yè)，還涉及軟硬件技術及相關設備。具體來看，上游技術層包括主控芯片、智能傳感器、智能控制器、云計算和人工智能等領域；中游則不僅涉及家電家居制造，還涵蓋各類操作系統(tǒng)等。
新的供應鏈格局下，傳統(tǒng)家電企業(yè)會面臨一些挑戰(zhàn)。
海爾、海信等傳統(tǒng)家電企業(yè)，以往在上游制造環(huán)節(jié)相對簡單，主要優(yōu)勢在于品牌和渠道。然而在智能家居時代——尤其是全屋智能時代，消費者不再僅僅看重傳統(tǒng)品牌或單一優(yōu)勢產品，而是更關注產品的“智能化”程度以及整體解決方案。
從這個角度看，傳統(tǒng)家電企業(yè)需要逐漸摸索出一套新對硬件和供應鏈的認識論。
智能家居上游的核心芯片領域，包括SoC和MCU等主控芯片，我國在中低端MCU國產化方面取得了顯著進展，但高端市場仍存在不足，這對于中國智能家電產品的產品力有一定影響。
此外，盡管技術在發(fā)展，但商業(yè)利益決定了，不同企業(yè)的智能家居產品通常無法互通。
家電企業(yè)若將控制權交給第三方平臺，用戶數(shù)據(jù)可能被輕易收集，市場份額也可能被搶占。這種現(xiàn)象不僅存在于企業(yè)之間，平臺之間也是如此。
因此，構建一個類似蘋果iOS的龐大生態(tài)系統(tǒng)，已成為眾多企業(yè)的目標。各類企業(yè)紛紛致力于打造自己的生態(tài)系統(tǒng)，希望使其設備和方案成為未來數(shù)字生活和全屋智能的核心樞紐。
實現(xiàn)這個目標并非易事，但如果能夠率先達成一個生態(tài)體系并以此促動各類智能設備接入，對于企業(yè)來說就意味著在全屋智能時代占得了先機。
對于消費者來說，智能家居產品逐漸成熟，走向全屋智能，意味著一個全新的家電、家居使用習慣將會出現(xiàn)。未來的家庭生活中，這些產品將不僅是簡單的“執(zhí)行工具”，而是會成為具備自主思考能力的“智能管家”。
在這個趨勢中，行業(yè)價值將會加速集中，這是領域中所有大企業(yè)都無法抗拒的。
