52888 面對“潑天流量”,老鄉(xiāng)雞能否乘風(fēng)破浪?

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面對“潑天流量”,老鄉(xiāng)雞能否乘風(fēng)破浪?
于見專欄 ·

虞爾湖

09/29
目前老鄉(xiāng)雞雖然業(yè)績穩(wěn)固,做到了明廚亮灶,但在品牌知名度、出餐質(zhì)量上還有精進(jìn)的地方。只有做到盡善盡美,老鄉(xiāng)雞的雞湯才能香飄全國。
本文來自于微信公眾號“于見專欄”(ID:yujianzhuanlan),作者:虞爾湖,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

前段時(shí)間羅永浩和西貝的“預(yù)制菜大戰(zhàn)”響徹全國,這場糾紛近期終于偃旗息鼓。老羅贏得了民意,西貝輸了口碑,誰勝誰負(fù)看似一目了然,但實(shí)際上爭吵的雙方都不是贏家,反倒是讓老鄉(xiāng)雞意外火出了圈。

在西貝和羅永浩你來我往,互飆金句期間,老鄉(xiāng)雞在后廚搞起了直播,大批網(wǎng)友紛紛涌入。大廚帶領(lǐng)云監(jiān)工們盤點(diǎn)食材,普及菜品知識。一場直播下來,累計(jì)觀看人數(shù)突破百萬,收獲好評無數(shù)。

俗話說“好事成雙”,在獲得消費(fèi)者盛贊的同時(shí),9月12日老鄉(xiāng)雞官宣正式成為2025上海勞力士大師賽的指定供應(yīng)商??磥磉@場突如其來的意外讓老鄉(xiāng)雞賺得盆滿缽滿。不過當(dāng)流量退潮,老鄉(xiāng)雞還能繼續(xù)贏下去嗎?

01

業(yè)績向前上市坎坷

合肥有一句順口溜“從肥東到肥西,買了一只老母雞”,肥西母雞湯不僅是當(dāng)?shù)匾坏罋v史悠久的經(jīng)典名菜,更是合肥人民的情感寄托。2003年退伍軍人束從軒在合肥舒城路開設(shè)了一家名為“肥西老母雞”的中式快餐店。

憑借雞湯這道傳統(tǒng)美食,以及親民的價(jià)格,熬過了2004年禽流感危機(jī)后,束從軒的餐飲生意越做越紅火。2009年肥西老母雞獲得中國快餐50強(qiáng)稱號,到了2011年其門店數(shù)量突破100家。

為了更好地拓展全國市場,2012年進(jìn)行品牌升級更名為老鄉(xiāng)雞。2015年大眾餐飲迎來黃金時(shí)代,老鄉(xiāng)雞開啟擴(kuò)張,先后進(jìn)入南京、武漢等省會(huì)城市。

面對“潑天流量”,老鄉(xiāng)雞能否乘風(fēng)破浪?

在快餐行業(yè)小有名氣后,老鄉(xiāng)雞也引起了資本的注意,2018年1月獲得加華偉業(yè)2億元的獨(dú)家投資。有了充裕的資金,同年7月老鄉(xiāng)雞收購了武漢知名連鎖餐飲品牌永和,門店數(shù)量擴(kuò)大到600家。

跑出了規(guī)模,老鄉(xiāng)雞業(yè)績一路攀升。據(jù)中國飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的《2019中國餐飲業(yè)年度報(bào)告》,2018年老鄉(xiāng)雞以超20億元的營銷額位居中式快餐小吃品牌榜首。

有了傲人成績,老鄉(xiāng)雞開始向資本市場發(fā)起沖擊。2022年5月正式遞交招股書,擬在上交所主板掛牌上市。然而這趟資本征程的快車至今都沒有到達(dá)終點(diǎn)。

2023年2月老鄉(xiāng)雞再次申報(bào),不料迎來了證監(jiān)會(huì)多達(dá)45條的拷問,其中涉及食品安全、員工社保、實(shí)控人行賄等問題。同年8月因IPO政策收緊主動(dòng)撤單。雖然折戟A股市場,但老鄉(xiāng)雞并沒有放棄資本夢。

尤其去年小菜園、古茗、鍋圈等餐飲企業(yè)成功登陸港股后,讓其又看到了希望。今年1月老鄉(xiāng)雞南下選擇赴港上市,7月份招股書失效后再次繼續(xù)沖刺。當(dāng)下港股市場重新煥發(fā)活力,高質(zhì)量企業(yè)IPO成功率較高,那么老鄉(xiāng)雞能順利圓夢嗎?

先來看業(yè)績表現(xiàn),2022—2024年?duì)I收分別為45.28億元、56.5億元和62.88億元,凈利潤由2.52億元增長至4.09億元。收入和利潤復(fù)合年增長率分別為17.84%和27.4%,走勢非常不錯(cuò)。

再來看餐飲企業(yè)的核心指標(biāo),去年老鄉(xiāng)雞綜合翻臺率4.4次/日,要好于海底撈、太二等一眾同類型企業(yè),而且在單店日均銷售額方面做到了中式快餐行業(yè)的第一名。

單看數(shù)據(jù),老鄉(xiāng)雞非常能打。不過上市考察的是企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力以及商業(yè)模式的可行性。盡管老鄉(xiāng)雞的業(yè)績在蒸蒸向上,但還存在諸多短板。

02

重資產(chǎn)下步履艱難

連鎖餐飲企業(yè)在市場存活下來之后,就會(huì)面臨兩個(gè)選擇,是走小而美精致路線還是規(guī)?;龃笞鰪?qiáng)?老鄉(xiāng)雞顯然選擇了后者。早在2019年束從軒就宣布啟動(dòng)全國戰(zhàn)略,重點(diǎn)布局長三角、京津冀、珠三角地區(qū),計(jì)劃2023年開出1500家直營門店。

彼時(shí)老鄉(xiāng)雞全國門店只有700多家,想要在4年時(shí)間翻一倍確實(shí)不太現(xiàn)實(shí)。為了達(dá)成這一目標(biāo),2020年轉(zhuǎn)變策略開放加盟。截至今年4月底,老鄉(xiāng)雞擁有1564家門店,其中直營門店911家,加盟店653家。

面對“潑天流量”,老鄉(xiāng)雞能否乘風(fēng)破浪?

也就是說五年多時(shí)間老鄉(xiāng)雞的直營門店只增加了142家,平均一年不到30家,開店速度算不上快。要知道2022上半年其直營店數(shù)量為997家,比現(xiàn)在還要多。當(dāng)然受疫情影響,直營門店擴(kuò)張速度有所放緩,不過很明顯老鄉(xiāng)雞如今的重心是加盟。

為何不再堅(jiān)持直營模式,答案顯而易見:拖累了擴(kuò)張步伐。和其他中式快餐品牌不同的是,老鄉(xiāng)雞走的是全產(chǎn)業(yè)鏈模式,從食材的采購、養(yǎng)殖、加工,再到倉儲(chǔ)物流、門店終端全都是一手包辦。

全產(chǎn)業(yè)鏈的好處是風(fēng)險(xiǎn)、成本可控,有強(qiáng)大的市場調(diào)節(jié)能力,但壞處也非常明顯,那就是重資產(chǎn)會(huì)耗費(fèi)大量的資金,不利于全國化發(fā)展。這也是老鄉(xiāng)雞如此著急上市的主要原因。

截至2025年4月30日,老鄉(xiāng)雞現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為4.97億元,這點(diǎn)資金顯然不能滿足養(yǎng)殖場、中央工廠、門店建設(shè)的花銷。與此同時(shí)全產(chǎn)業(yè)布局不僅耗時(shí)慢,還會(huì)削弱盈利能力。

2019年至今,老鄉(xiāng)雞綜合毛利率從未突破25%,長期在20%左右徘徊。而小菜園毛利率常年在60%以上,甚至能達(dá)到70%。資本市場向來是逐利的,重資產(chǎn)、盈利弱的企業(yè)肯定不太受歡迎,更何況老鄉(xiāng)雞賣的是平價(jià)快餐,投資者看不到更多的想象空間。

據(jù)招股書數(shù)據(jù),2022—2024年老鄉(xiāng)雞人均銷售額分別為31.5元、29.3元和28.9元,呈現(xiàn)出下降趨勢。也就是說近兩年的好成績有可能是降價(jià)促銷換來的。眾所周知平價(jià)快餐內(nèi)卷嚴(yán)重,想要跑出速度無非兩種選擇,一是拼價(jià)格,二是比規(guī)模。

老鄉(xiāng)雞憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢可以把價(jià)格降下來,但在規(guī)模上還不占據(jù)優(yōu)勢。例如同樣是平價(jià)中式快餐的鄉(xiāng)村基(含大米先生)、米村拌飯的門店數(shù)量均已超過1600家。

換言之,想要邁上新臺階跑馬圈地依舊是最暴力最直接的辦法,那么老鄉(xiāng)雞就必須邁過上市這道關(guān)卡。只是即使闖關(guān)成功,老鄉(xiāng)雞全國化的磨礪才剛剛開始。

03

有流量還要保質(zhì)量

2021年1月老鄉(xiāng)雞落子深圳開設(shè)了首家華南旗艦店;同年4月五道口購物中心店開始試營業(yè)正式進(jìn)軍北京餐飲圈。南下北上,老鄉(xiāng)雞在這一年快馬加鞭奔向全國各地。

近兩年又和美團(tuán)外賣合作發(fā)展衛(wèi)星店,進(jìn)一步下沉市場。全國化是連鎖餐飲企業(yè)的終極目標(biāo),當(dāng)然也是一道難以逾越的大山。盡管老鄉(xiāng)雞已經(jīng)成為中式快餐賽道的佼佼者,但還不算是一個(gè)全國性品牌。

面對“潑天流量”,老鄉(xiāng)雞能否乘風(fēng)破浪?

2024年來自安徽省收入為34.76億元,江蘇、浙江和上海三省市貢獻(xiàn)了17.98億元的營收。華東地區(qū)合計(jì)52.75億元,占營收比例高達(dá)83.89%。很明顯,出了華東老鄉(xiāng)雞就是個(gè)寂寂無名的品牌,缺乏存在感。

此次赴港老鄉(xiāng)雞募集資金主要用于建設(shè)中央廚房、擴(kuò)大門店網(wǎng)絡(luò)、提升信息化能力、加強(qiáng)品牌推廣和營銷四個(gè)方面,全是為了全國化擴(kuò)張做準(zhǔn)備。如今隨著“預(yù)制菜大戰(zhàn)”的爆發(fā),老鄉(xiāng)雞獲得空前絕后的關(guān)注,正是走出去的好時(shí)機(jī)。

那么有了流量,老鄉(xiāng)雞能打開其他省份的大門嗎?答案或許并不樂觀。為什么肯德基、麥當(dāng)勞能遍布全球,除了親民的價(jià)格、豐富的菜品、出色的營銷外,最大的秘訣就是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,能確保產(chǎn)品線的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。

說得通俗些,連鎖快餐品牌想要做大產(chǎn)品必須要穩(wěn)定。背靠全產(chǎn)業(yè)鏈,老鄉(xiāng)雞無疑擁有先天優(yōu)勢,但是并不代表沒有犯過錯(cuò)。事實(shí)上,在快速擴(kuò)張的過程中,老鄉(xiāng)雞也曾陷入爭議。

例如2022年上海老鄉(xiāng)雞凱旋路店因使用過期雞油制作老母雞湯,被當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門處以8.63萬元罰款;2023年南京市市場監(jiān)管局發(fā)布食品不合格通報(bào),其中老鄉(xiāng)雞江東南路店里的螺絲椒農(nóng)殘超標(biāo)。

去年老鄉(xiāng)雞更是流年不利,先是被千萬網(wǎng)紅B太曝光蔥油雞分量不足,后有打假人王海質(zhì)疑其虛假宣傳,以“散養(yǎng)雞”欺騙消費(fèi)者。與此同時(shí),315期間的“槽頭肉”事件將預(yù)制菜推向風(fēng)口浪尖,價(jià)格實(shí)惠、門店眾多的老鄉(xiāng)雞被消費(fèi)者列入懷疑名單。

面對公眾質(zhì)疑,老鄉(xiāng)雞對蔥油雞、散養(yǎng)概念做出了詳細(xì)解釋,并發(fā)布了一份20萬字的菜品溯源報(bào)告,將經(jīng)營中119道菜品劃分為現(xiàn)做、半預(yù)制、復(fù)熱預(yù)制三大種類,而且把供應(yīng)商也一一羅列開來,做到透明公開。

此舉確實(shí)穩(wěn)住了消費(fèi)者信任,只是大舉擴(kuò)張之下,老鄉(xiāng)雞的品質(zhì)能堅(jiān)持始終如一嗎?在黑貓投訴平臺上,關(guān)于吃出異物的問題越來越多,看來老鄉(xiāng)雞想要飛出華東還要先過質(zhì)量這一關(guān)。

04

結(jié)語

民以食為天,餐飲行業(yè)永遠(yuǎn)煥發(fā)著強(qiáng)大的活力。尤其現(xiàn)代城市生活節(jié)奏快,當(dāng)“下館子”成為常態(tài),快餐無疑是大眾最佳的選擇。國人注重健康,雞湯正好填補(bǔ)了飲食需求,這也給老鄉(xiāng)雞全國化提供了良好的環(huán)境。

不過餐飲行業(yè)門檻低,競爭激烈。想要跑出規(guī)模,走向盈利之路并不容易。目前老鄉(xiāng)雞雖然業(yè)績穩(wěn)固,做到了明廚亮灶,但在品牌知名度、出餐質(zhì)量上還有精進(jìn)的地方。只有做到盡善盡美,老鄉(xiāng)雞的雞湯才能香飄全國。

【天眼查顯示】安徽老鄉(xiāng)雞餐飲有限公司,成立于2003年,位于安徽省合肥市,是一家以從事餐飲業(yè)為主的企業(yè)。企業(yè)注冊資本69616.3591萬元人民幣,并已于2021年完成了Pre-IPO,交易金額1.39億元人民幣。

老鄉(xiāng)雞
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